66 Бит
Екатеринбург, Добролюбова 16
info@66bit.ru

Оставить заявку на сотрудничество

Перетащите файлы сюда
*Нажимая кнопку "Отправить заявку", вы соглашаетесь с политикой в области персональных данных
Поиск Очистить

Shift-Left: как сдвинуть тестирование в разработке ПО для бизнеса и сэкономить бюджет и нервы?

Представьте, вы вкладываете значительные средства и время в разработку нового программного обеспечения. Команда усердно работает, функционал готов, а релиз на подходе. Но в последний момент, на этапе тестирования, выясняется, что в системе нашли критическую ошибку. Например, процесс оплаты в интернет-магазине работает не так, как ожидали клиенты, или отчеты в аналитическом модуле выводят неверные данные.

Начинается аврал: разработчики бросают текущие задачи, чтобы срочно чинить «пожар». Планы по релизу срываются, маркетинговая кампания откладывается, а бюджет начинает таять на глазах из-за бесконечных правок. Для многих заказчиков ПО это печальная реальность, заложенная в саму традиционную модель разработки «сначала сделаем, потом проверим».

А что, если существует способ не просто тушить такие «пожары», а предотвращать их еще на стадии проектирования? Shift-Left (сдвиг влево) – это философия, при которой тестирование и проверка качества начинаются не в конце проекта, а на ранних этапах – параллельно со сбором требований, проектированием и началом разработки.

Вместо того чтобы быть «пожарной командой», которая приезжает на уже горящий объект, тестировщики и аналитики становятся «архитекторами качества», которые с самого начала помогают заложить прочный и надежный фундамент для вашего программного продукта.

Из нашей сегодняшней статьи вы узнаете, как вовлечение тестировщиков в начало проекта превращает их работу из статьи расходов в стратегическую инвестицию, которая многократно окупается. Мы на конкретных примерах разберем, где и какие деньги вы сохраните, почему ошибка в документации в десятки раз дешевле ошибки в коде и как этот подход помогает выводить ваши продукты на рынок быстрее и с более предсказуемым результатом.

Сравним классическую модель и Shift-Left

Чтобы понять всю мощь подхода Shift-Left, сначала разберемся, как работает традиционный процесс, с которым сталкивается большинство заказчиков. Мы называем его «каскадной» или «водопадной» моделью (Waterfall). Его главный принцип – строго последовательные этапы.

Классическая модель: тестирование как финальный этап

В традиционной схеме работа над проектом движется последовательно, этап за этапом:

  1. 1. Сбор и анализ требований: менеджер и аналитик формируют техническое задание (ТЗ).
  2. 2. Проектирование архитектуры: разработчики создают план того, как будет устроена система.
  3. 3. Непосредственная разработка: команда программистов пишет код в соответствии с ТЗ.
  4. 4. Финальное тестирование: только на этом этапе тестировщики получают готовый продукт для проверки.

Главная проблема этого подхода заключается в том, что тестировщики видят продукт слишком поздно, когда большая часть бюджета уже потрачена, а код представляет собой сложную, готовую конструкцию.

Допустим, в изначальных требованиях была упущена ключевая деталь: «Система должна блокировать пользователя после трех неверных попыток ввода пароля». Разработчики реализовали логику входа, но не эту функцию безопасности.

Обнаруживается это только на финальном тестировании. Чтобы исправить одну строку в требованиях, команде теперь необходимо переписать код модуля аутентификации, изменить базу данных и протестировать всё заново. Ошибка, которую можно было бы устранить за 5 минут на этапе обсуждения ТЗ, теперь обходится в десятки человеко-часов.

Shift-Left: непрерывное качество на всех этапах

Подход Shift-Left ломает эту последовательную модель. Его суть – не перенос даты начала тестирования, а непрерывная проверка качества на каждом шаге жизненного цикла разработки.

Этап требований: тест-анализ
Тестировщик участвует в обсуждении ТЗ вместе с аналитиком и заказчиком. Его задача – смотреть на требования с точки зрения их полноты и тестируемости. Он сразу задает уточняющие вопросы: «Что должно происходить, если пользователь забудет пароль?», «Все ли возможные сценарии мы описали?». Требования становятся четкими, полными и однозначными еще до начала разработки.

Этап проектирования: тест-дизайн
На основе готовых требований тестировщик заранее проектирует будущие проверки – создает тест-кейсы и сценарии. Это помогает выявить противоречия в архитектуре системы на бумаге, когда внести правку стоит минимальных усилий. Архитектура изначально проектируется более надежной и удобной для проверки.

Этап разработки: ранние проверки и автотесты
Разработчики, имея на руках детализированные и проверенные требования, пишут код. Параллельно они создают небольшие автоматические тесты для каждого нового модуля, которые мгновенно находят простые ошибки в коде.

Тестировщик может начинать проверку отдельных функций, не дожидаясь окончания всей разработки. Ошибки в коде обнаруживаются практически в момент их появления, а не накапливаются к концу проекта.

Как Shift-Left сохраняет ваш бюджет?

Главный экономический принцип, который лежит в основе Shift-Left, прост: чем раньше обнаружена ошибка, тем дешевле ее исправить. Давайте переведем эту аксиому в понятные финансовые термины.

Исследования IBM System Sciences Institute и Gartner демонстрируют шокирующий рост стоимости исправления дефектов по мере движения проекта к релизу. Представьте себе ошибку – некорректное описание бизнес-логики. Ее стоимость исправления на разных этапах выглядит так:

Обнаружена на этапе требований или проектирования: нужно исправить несколько абзацев текста в техническом документе или схеме. Это занимает минуты или часы работы аналитика.

Обнаружена на этапе разработки: рост стоимости невелик – разработчику нужно найти и переписать уже написанный код. Это часы, иногда дни работы, включая проверку кода коллегами.

Обнаружена на этапе тестирования: бюджет увеличивается ощутимо – необходимо завести отчет об ошибке, отправить разработчику, который к этому времени уже переключился на другие задачи. Ему нужно вспомнить контекст, переписать код, отправить на повторное тестирование.

Обнаружена после релиза: здесь необходимо срочно выпустить патч, это включает срочные работы разработчиков, экстренное тестирование, выпуск обновления, его установку у клиентов. Сюда же добавляются косвенные убытки: репутационный ущерб, потеря доверия клиентов, возможные финансовые компенсации и затраты на поддержку.

Внедрение практик Shift-left позволяет перенести 70-80% затрат на качество из дорогих фаз проекта (тестирование, поддержка) на ранние этапы (проектирование, разработка). Для бизнеса это означает не просто экономию, а оптимизацию возврата на инвестиции в разработку.

Роли в команде согласно подходу Shift-Left

В классической модели роли строго разделены: аналитик пишет, разработчик делает, тестировщик ищет ошибки. Shift-Left стирает эти жесткие границы, превращая команду из конвейера в единый организм, нацеленный на общий результат.

Аналитик и тестировщик – качество требований

Раньше аналитик самостоятельно формировал техническое задание и передавал его разработчикам. Тестировщик видел ТЗ только когда всё было готово. Теперь тестировщик становится «первым читателем» и критиком требований. Он участвует в рабочих сессиях вместе с аналитиком и заказчиком.

Тестировщик сразу задает неудобные вопросы: «А что будет, если в этом поле ввести не число, а буквы?», «Мы учитываем, что этот процесс должен работать и для пользователей из ЕС в свете GDPR?», «Где система будет брать эти данные, если интеграция с внешним сервисом не ответит?».

В итоге вы получаете техническое задание, в котором учтены краевые случаи и потенциальные риски. Это значит, что разработка пойдет по четкому плану, а не будет постоянно останавливаться для уточнений.

Тестировщик на этапе дизайна – консультант архитектора

В классической модели тестировщик получал готовую систему и придумывал, как ее сломать. Теперь он участвует в проектировании архитектуры системы. Его ключевая задача – спросить: «А как мы будем это тестировать?»

Таким образом, система изначально проектируется тестируемой. Это позволяет легко автоматизировать проверки, что резко снижает стоимость будущих доработок и обновлений.

Например, тестировщик может заметить, что выбранный способ хранения данных не позволит в будущем быстро генерировать нужные вам отчеты. Гораздо дешевле изменить схему базы данных на диаграмме, чем переделывать ее, когда она уже заполнена информацией.

Разработка с автотестами – непрерывный контроль

Раньше разработчик писал код и «передавал» его тестировщику. Ответственность за качество была размыта. Теперь разработчик становится первым и главным ответственным за качество своего кода. Для этого он активно использует автоматические тесты – небольшие скрипты, которые проверяют каждую новую написанную им функцию мгновенно.

Ошибка, которую раньше тестировщик искал бы полчаса, а разработчик исправлял бы час, теперь обнаруживается и фиксируется за секунды. Когда код покрыт автотестами, разработчики не боятся вносить улучшения в старые модули. Они уверены, что тесты сразу найдут, если они что-то случайно сломали. Это ускоряет разработку и повышает технологическое качество продукта.

Главный сдвиг – в изменении миссии тестировщика. Из человека, который говорит «это не работает», он превращается в эксперта, который помогает команде сделать так, чтобы всё работало с первого раза.

Преимущества для заказчика

Сокращение времени выхода на рынок (Time-to-Market)

В классической модели финальное тестирование часто превращается в длительный и непредсказуемый этап «стабилизации», где обнаруживаются горы накопившихся ошибок.

В модели Shift-Left качество вшито в процесс, поэтому к финалу вы подходите с уже стабильным и проверенным продуктом, который можно выпускать практически сразу. Вы получаете конкурентное преимущество, первыми захватываете аудиторию и начинаете зарабатывать или экономить раньше, чем ваши конкуренты.

Снижение общих затрат на разработку (Total Cost of Ownership - TCO)

Как мы показали ранее, стоимость исправления ошибки растет экспоненциально. Shift-Left радикально сокращает количество дорогих ошибок на поздних этапах. Деньги, которые обычно уходили на авральные переделки и «латание дыр», теперь остаются в бюджете.

Вы можете быть уверены, что выделенные средства пойдут на создание новой функциональности, а не на бесконечное исправление старой. Вы платите за создание ценности, а не за устранение недостатков.

Повышение качества продукта и удовлетворенности пользователей

Раннее выявление противоречий в требованиях и UX-проблем означает, что продукт с самого конца проектируется вокруг потребностей пользователя.

Тестировщик, выступая как «адвокат пользователя», отсекает решения, которые будут неудобны или непонятны. Снижаются затраты на поддержку, так как в продукте меньше поводов для обращений. Качество становится вашим конкурентным преимуществом.

Снижение рисков проекта

Ваш проект с меньшей вероятностью столкнется с катастрофическими срывами сроков, превышением бюджета или выпуском неработоспособного продукта. Shift-Left обеспечивает постоянную и раннюю обратную связь.

Вы не ждете полгода до финальной демонстрации, чтобы понять, что команда движется не в том направлении. Проблемы видны сразу, и их можно оперативно решить. Вы управляете проектом, основанным на данных о качестве, а не на надеждах. Вы можете принимать более взвешенные стратегические решения, видя реальный прогресс.

Прозрачность и уверенность на каждом этапе

Вы всегда в курсе реального состояния проекта и качества продукта. Поскольку тестирование – это непрерывный процесс, у команды всегда есть актуальная информация о стабильности системы.

Вы можете видеть отчеты о качестве не раз в квартал перед релизом, а постоянно – после каждого этапа разработки. Вы знаете, за что платите на каждом шаге. Вы видите, что продукт не просто «почти готов», а действительно качественно собран, как дом, в котором на каждом этапе проверяли и фундамент, и стены, и коммуникации.

Напоследок развеем частые мифы

При первом знакомстве с подходом Shift-Left у многих заказчиков возникают сомнения. Мы прекрасно понимаем их природу: любое изменение процесса вызывает опасения. Давайте разберем самые распространенные из них по порядку, чтобы отделить мифы от реальности.

Один из ключевых страхов звучит так: «Если мы начнем тестировать так рано, это же удлинит начальные этапы и замедлит выход на рынок!». Здесь кроется фундаментальное заблуждение. Shift-Left не добавляет время – он перераспределяет его. В традиционной модели мы сталкиваемся с непредсказуемым по длительности этапом финального тестирования и исправления ошибок.

Shift-Left дробит одну большую проблему на множество маленьких, которые решаются по мере их возникновения. Вместо одного долгого марафона в конце команда бежит короткие спринты на протяжении всего проекта. В итоге, за счет отсутствия авралов и масштабных переделок, общее время выхода продукта на рынок только сокращается.

Другой частый вопрос: «Разве это не приведет к повышению стоимости проекта на старте?». Да, инвестиции в экспертизу тестировщиков и аналитиков начинаются раньше. Но именно здесь важно говорить на языке инвестиций, а не затрат. Эти первоначальные вложения – страховой взнос, который защищает вас от колоссальных непредвиденных расходов в будущем.

Платить за час работы аналитика, чтобы исправить опечатку в требованиях, в сотни раз дешевле, чем платить команде senior-разработчиков за неделю переделки работающей системы. Вы значительно экономите, предотвращая катастрофы.

Некоторые могут предположить: «Но ведь разработчики и так должны писать качественный код, зачем тогда нужен такой контроль?». Разработчик смотрит на систему с позиции «как это сделать», а тестировщик – с позиции «как это сломать». Это два разных типа мышления, и они не заменяют, а дополняют друг друга.

Тестировщик на ранних этапах – это не надзиратель, а консультант, который помогает разработчику сразу учесть все подводные камни и создать более надежное и продуманное решение. В результате разработчик тратит меньше времени на отладку и переписывание, а больше – на создание новой ценности для вас.

И наконец, для тех, кто уже работает в гибких методологиях, звучит резонное: «Мы и так используем Agile, у нас двухнедельные спринты, разве этого недостаточно?». Agile действительно делает процесс более итеративным, но он не гарантирует, что качество будет встроено в каждую итерацию.

Без практик Shift-Left команда может в течение спринта создать функционал, но отложить его тестирование «на потом», что приводит к накоплению технического долга. Shift-Left – это естественное и необходимое развитие Agile, которое обеспечивает, что каждый спринт завершается не просто рабочим, но и по-настоящему качественным инкрементом продукта, не создающим долгов для будущего.

Разработка ПО от 66 Бит

Благодаря нашей статье вы узнали: в чём суть подхода Shift-Left и чем он отличается от классической модели, как он экономит ваши ресурсы, как меняются роли в команде разработки и какие преимущества получите вы, как заказчик.

Теперь можно смело заказывать разработку программного обеспечения, а если цените качество и опыт, скорее обращайтесь в 66 Бит. Наши опытные специалисты проанализируют ваши цели и специфику бизнеса, а затем разработают эффективное и производительное программное обеспечение! Скорее переходите на наш сайт и читайте подробнее!

Поделиться в соцсетях:

Хаос-инжиниринг: как ломать программное обеспечение, чтобы оно работало лучше?